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如何有效的控制酒店用品浪费现象
2018-07-06 21:37:21

随着生活条件的改善,交通的便利,生活水平的提高,越来越多的人选择出去旅游,这些带动的酒店,宾馆的行业的发展。各地的宾馆,酒店,每天都在增加。酒店的增多,也推动了酒店用品行业的发展,酒店采购酒店一次性用品,产品包括酒店一次性牙刷,酒店一次性梳子,酒店一次性拖鞋,酒店一次性浴帽,等等客房一次性用品!  现在杭集供应的酒店用品,占全国各地宾馆酒店的70%,全球商品牙刷杭集占50%。中国人住酒店很早之前就有这样的习惯,不需要自己带牙刷,梳子,香皂,毛巾,拖鞋。很长一段的时间产品的质量做的越来越差,省环保局部门的2011年的抽样检查下,很多小作坊已经进行了严格的整顿,同时也有很多的厂家在一次一次的考验中,不断的改善生产,不断的创新,生产环保型酒店一次性用品酒店一次性拖鞋,成为行业的优质供应商。  根据前一个月的使用量及本月的预订情况制定本月一次性用品的采购数量,一般周期为一个月或两个月,不超过三个月。短期库存预测法的好处在于减少库存,流动资金较为灵活,不会造成部分不易保存物品的变质及过期。在采购时针对部分易变质的物品品种进行数量的控制,以减少物品的报损率。  客房内提供的酒店用品香皂是卫生间不可或缺的物品,可供宾客洗手或清洁小件衣物等等。但大部分情况下宾客不能将一整块香皂都使用完,有些甚至拆开洗过手后就不再使用它了。回收后的香皂因体积较小,清洁效果不佳,回收的价值大打折扣。  如此一来,酒店客房的一次性用品使用成本可由原来的17.48降至16元左右。此外,除了减少客房内不必要的一次性用品的品种,还需要注意一次性用品的库存方式。现酒店采用的是短期库存预测法,即:根据前一个月的使用量及本月的预订情况制定本月一次性用品的采购数量,一般周期为一个月或两个月,不超过三个月。  短期库存预测法的好处在于减少库存,流动资金较为灵活,不会造成部分不易保存物品的变质及过期。在采购时针对部分易变质的物品品种进行数量的控制,以减少物品的报损率。  在淡、旺季节时对一次性物品的采购做到因时区分,淡季时物品少采购些,旺季时提前采购备货。这样可以让财务空出部分流动资金作为它用,而且在旺季时不会出现货不到位、价格飞涨现象。  在一次性用品的保存方面也需引起注意,客房部的二级仓库尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。酒店曾将客房部二级仓库放置于地下室,此举较为不妥,对物品的保存不利。6月份时曾出现香皂发霉,火柴受潮不能使用等现象。


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